Lean-Werkzeuge: 5S

Mit System und Disziplin zur nachhaltigkeitsorientierten Wertschöp-fungsordnung im gewerblichen oder administrativen Bereich

1-tägiges Praxisseminar, als Einstiegs- oder Vertiefungsseminar möglich

Ergänzung durch 1-tägiges Praxismodul

Ziel

Die Teilnehmer erarbeiten den Nutzenaspekt von 5S sowie das für die Ein- und Durchfüh-rung von 5S notwendige Basiswissen. Im Praxismodul erhalten die Teilnehmer die Chance, an konkreten Arbeitsplätzen das erworbene Wissen umzusetzen und erste Erfolge zu erzielen.

Inhalte und Themen

  • Zusammenhang zwischen Lean und der Methode 5S

  • Praxisübungen 5S

  • Theorie der Methode 5S

  • Bausteine und Hilfsmittel der Methode 5S

  • Systematische Verankerung der Methode 5S in der Unternehmenskultur  

  • Erfolgsfaktoren und Hemmnisse in der Einführungsphase von 5S

Ergänzung Praxismodul (inhouse als Option buchbar)

  • Standortbestimmung 5S vor Ort im Betrieb

  • Auswahl von realen 5S-Pilotbereichen

  • Durchführen der ersten 3S

  • Bewertung des erreichten Standes und Maßnahmendefinition

Zielgruppe

Führungskräfte, 5S-Verantwortliche/-Multiplikatoren und Mitarbeiter, die mit der Einführung Gestaltung und Durchführung von 5S im Unternehmen beauftragt sind

Organisation

1-tägiges Seminar, inhouse oder an neutralem Ort

5 bis 10 Teilnehmer


Preis

1.250,-- €

 

1-tägiges Praxismodul (nur inhouse): Preis 1.250,-- €

Kombinationspreis Praxismodul und Seminar: Preis 2.400,-- €

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